【活動エリア】東京

『理念浸透コンサルタント』

飲食企業の代表取締役を5年間務め、その時最も苦労したのが「理念を浸透させ社風を改善する」こと。その経験をもとに、理念を浸透するための理念体系の構築と運用の仕組み作りをお手伝いさせて頂いております。

その中で、お互いを知り良い人間関係を育む過程において自分を知り、相手を理解することは欠かせません。良いコミュニケーション無くして組織活性も人財育成もありませんので、様々な研修と理念運用の仕組みや人事評価制度を通して相互理解の社風を構築して参ります。

飲食業に限らず、「理念が浸透してない」「離職率が高い」「人が育たない」などの悩みや、人事評価制度をそろそろとお考えの方は、ぜひお問い合わせ下さいませ。